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                    行業動態

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                    家居電商硝煙四起各大家居賣場急求轉型之道

                    來源:新型環保建材 發布時間:2020-02-19 點擊次數:

                    摘要:家庭產業似乎已經成為電子商務領域的新寵兒,從電子商務浪潮到O2O模式,從家居快速淘汰到智能家居,從健康的環保到安全理念,無止境的競爭理念是否真的能讓人們真正關注用戶體...

                         家庭產業似乎已經成為電子商務領域的新寵兒,從電子商務浪潮到O2O模式,從家居快速淘汰到智能家居,從健康的環保到安全理念,無止境的競爭理念是否真的能讓人們真正關注用戶體驗,以下三家巨頭通過電子商務模式揭示家居團的生存。

                         傳統家居的轉型之路;紅星梅開龍

                         作為國內傳統家居商店的領頭羊,宏星美龍也開始青睞電子商務渠道,無論是從2012年開始推出紅星梅隆商城,還是在4月20日,宏星美龍集團總裁車建新在中國建材家用業O2O大會上宣布了O2O戰略,這足以說明其轉型的決心。然而,傳統的家族式電子商務模式轉型并不順利,據說宏興梅開龍的網上銷售遠低于預期。業內人士認為,宏興梅開龍可以利用網上購物平臺作為營銷工具,增加銷售營銷手段,但不完善的系統不能為用戶帶來良好的家庭服務,預期結果是這樣的電子商務模式只是一個膚淺的概念,并不真正為人們服務。

                         逆境中的音樂

                         2008年是電子商務行業的一年,作為一個新的家居品牌,梅洛家居網絡正式運營,成為當時國內電子商務的一小部分。一個沒有傳統渠道的家居企業能否贏得市場的問題日益突出,因為家居產品的消費是體驗性消費,即使網上平臺做得很好,但作為一大批耐用品,它具有注意力低、參與度高的特點,產品品牌對消費者的影響很弱,如果沒有實體店,就不遠了,這是由家居行業的獨特特征決定的。因此,2011年后,梅洛也開始規劃離線體驗店,數百家體驗博物館已經遍布全國許多大中城市。體驗店的迅速發展將給管理帶來許多挑戰,但它是美樂在逆境中的生命線,再加上企業自身的強大推廣,梅樂樂已成為國內業界最關注的品牌之一。

                         后回家時代的一匹黑馬創造了習。

                         以中國十大房地產為背景,線下體驗點遍布全國各地,網上家居商場正式運營,這樣的企業理應成為國內行業的黑馬。黑馬是怎么做到的這是一個由碧桂園集團擁有的本土品牌。莊喜邦盛家,憑借房地產的優勢,其家居體驗空間位于全國鄉村田園房地產,基于田園板屋的體驗空間可以使用戶,尤其是田園業主,親身體驗房屋與家居的搭配與融合,獨家設計團隊可以根據客戶的需求和家居類型空間進行整體的住宅設計。從家居計劃,到產品的購買、分銷和安裝,售后服務等一站式服務都是真正以人為本的.

                         如果鄉村花園的主人每次都不想去實體點買五星級的產品和服務,那就無所謂了。創溪邦盛家居網上購物中心具有成熟的電子商務系統和服務,使人們在網上購買家居產品更加便捷。無論是傳統的營銷時代還是互聯網時代,所有的競爭都回到了產品的競爭力上,堅持良好的產品質量是品牌和企業可持續發展的基礎。因此,莊喜邦從一開始就堅持一流的產品質量和合理的價格,這是未來可持續發展的必然基礎。

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