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                    行業動態

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                    2019年中國建材工業發展趨勢

                    來源:新型環保建材 發布時間:2019-01-03 點擊次數:

                    摘要:如果2018年是困難的一年,2019年將是痛苦的一年。痛苦不僅反映在市場的蕭條中,也反映在行業的快速變化中。毫無疑問,2018年將是一個分水嶺年,整個行業將不僅面臨結構調整、模式...

                    如果2018年是困難的一年,2019年將是痛苦的一年。痛苦不僅反映在市場的蕭條中,也反映在行業的快速變化中。毫無疑問,2018年將是一個分水嶺年,整個行業將不僅面臨結構調整、模式轉變和整個行業的重組。
                        
                         作者曾大膽預測2017年2018年的發展趨勢。從市場發展的現狀來看,大多數的判斷都是經過市場驗證的,市場的判斷不是來自當下的出現,也不是來自對整個行業的熟悉。更重要的是,它來源于對社會、市場、行業和企業的研究,以及對消費趨勢的判斷,通過整合各方面的信息,在未來找到突破。
                        
                         2019年將是家居建材行業新發展的第一年,面對新的一年,我們不僅要回顧過去,還要規劃和解讀未來,不必擔心明天。我們只需要小心處理明天的變化。
                        
                         以市場為導向,以消費者需求為切入點,以流動為核心,以核心競爭力為驅動力,這些因素將成為產業發展的驅動因素,也將成為企業在制定戰略過程中的重點。
                        
                         如果過去十年是由產品、價格、渠道和促銷推動的,那么新的十年將被定義為一個以產品、設計、服務和經驗為核心要素的產業市場,在多樣化消費的背景下,消費者需求進一步活躍,對產品和服務的感知將發生逆轉。無變化,產品要求更高,自我設計要求更高,以客戶為中心的服務要求更高,體驗比產品和價格更為關注,這方面,從emkt.com.cn的營銷模式、銷售流程和傳統家居建材企業的服務體系等方面進行重組,以自我為中心。銷售模式設計將進入衰退的生命周期階段。
                        
                         環境保護一直是家居建材行業關注的焦點,現在對環境保護的要求不僅是對消費者的要求,也是對企業自身生存的要求。在這方面,國家環境保護政策充分說明了這一點。對于家居建材企業,將重新布局產業布局,重新審視自己的核心,核心優勢,重新整合自己的產業資源,同時,家居建材下游客戶將迫使整個行業全面提高環保要求。Y.產業鏈和生產要素的重新布局已經成為一個必須解決的問題。
                        
                         消費需求充分激活了裝飾業。消費者已經能夠接受裝飾行業的產品和服務。裝飾業的第二個春天已經到來,這與1990年以后消費主體地位的上升和整個市場消費的升級無關,這方面裝飾業將是最大的受益者,從裝飾業產品設計的角度來看,住宅建筑將是材料工業將在很大程度上被排除在外。缺乏服務和設計能力的企業將成為裝飾行業的供應商,消費者品牌將進一步削弱。
                        
                         受宏觀經濟、消費多樣化、電子商務改善、裝飾渠道增加、商業成本增加等因素的影響,零售市場將進一步解體。零售終端不再是消費者購買家居建材的唯一渠道,直接反映了零售市場的低迷,面對這種格局,家居建材企業不僅要做被動收縮終端,還要研究商業模式、服務模式和體驗模式的升級。只有這樣他們才能從被動變為主動。
                        
                         作為國內建材行業的主要銷售渠道之一,國內市場將在整個市場的影響下進行重組。雖然紅星邁凱輪幾年前就開始規劃布局,但面對消費升級的熱潮,這一產業的整合勢在必行,在過去的一段時間里,紅星馬凱龍和阿里巴巴,甚至國內和騰訊都完成了戰略層面的整合,這對紅星和巨丹,已經完成了基本的產業布局,下一步就是重新調整業態,以完成自贖。
                        
                         從前,專賣店的銷售模式是家居建材行業的主流銷售模式。受市場影響,專賣店已不再是消費者的主流選擇渠道。專賣店的消費者已經變老了。更多的年輕人很少選擇通過專賣店完成購買。傳統的銷售終端將受到上述方面的影響,并將有一個關閉的浪潮。。以設計和服務為核心的終端商店將受到更廣泛的關注,消費者體驗和互動將成為商店轉型的突破口。
                        
                         在市場的沖擊下,消費者的裝修格局發生了變化,消費者的裝修和購買過程得到了進一步的重構,以硬、安裝、軟安裝為關鍵節點的裝修被廣泛接受,作為安裝的重要節點,整個安裝企業都顯示出了自己的優勢。在這方面,歐洲、索菲亞、上品家居等企業的發展已經開始顯現出來,消費者的交通在很大程度上被這一新的裝飾需求所吸引。
                        
                         在未來,一些業務模型可能會激活硬擬合節點。硬裝將實現產業化。從目前單一的工藝流程來看,它無法完成消費者裝修的全過程。硬配合部分尚未實現全過程集成。在這方面,將促進更多的工業企業進行橫向一體化,實現組裝的全過程,我們將拭目以待,看誰先吃螃蟹。
                        
                         設計師和設計師將在當前消費者需求的背景下進一步被激活。最大限度地滿足消費者的個性化設計需求。尤其是基于三維家居和冷家樂福的設計平臺將發揮巨大的作用,從產業流入口布局來看,一個面向設計的商業平臺很可能進入家居建材整個產業,成為整合整個產業資源的平臺。
                        
                         服務、服務和服務,作為家居建材行業最重要的關鍵業務,受到眾多企業的關注,但并沒有產生根本價值,在未來的市場需求中,哪家企業占據服務的制高點,哪家企業能夠占據市場制高點,設計服務、工藝服務、安裝服務、技術服務等服務維度將成為贏得市場的關鍵業務。
                        
                         市場殘酷無情。從產業的發展周期來看,家居建材產業已進入一個重要的轉折點。創新和變革已成為必要。對家居建材企業的經營模式進行重新審視和重組,以滿足市場需求,未來重視設計、產品和服務的企業將在新一輪的競爭中占據一席之地,而以渠道、促銷和價格為核心的企業將在新一輪的競爭中占據一席之地。市場、消費者和行業的發展將沖擊和影響競爭力。
                        
                        

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